Espacio de Coworking y Desarrollo Profesional

Impulso DP inauguró sus instalaciones en noviembre del 2012 siendo el primer Espacio de Coworking en San Juan de Alicante.

Durante todo un año hemos acompañado y entrenado a emprendedores a convertir sus ideas en proyectos reales. De lo cual nos sentimos muy orgullosos. En la actualidad Impulso DP cesó su actividad.

Este blog queda en recuerdo de ese año, y como espacio para publicar artículos de colaboradores y amigos externos.

Agradecemos a todos los que nos habéis acompañado durante este estupendo año en el que hemos conocido y trabajado con maravillosas personas. Gracias a tod@s.

Cómo ser más proactivo en tu negocio


Cómo ser más proactivo en tu negocio

 
La proactividad es un arte, y aunque no seamos proactivos por naturaleza, es algo que se puede aprender. Llamar a ese cliente que tienes que llamar. Terminar ese trabajo que siempre dejas para más tarde. Buscar nuevos partners de manera activa y dirigir el destino de tu negocio hacia un lugar concreto.

¿Qué técnicas puedes aplicar para ser más proactivo con tu empresa? ¿Cómo influye tu mente y tu estado físico a la hora de hacer frente a los problemas de cada día?
 

Consejos para ser más proactivo en tu empresa

 
Todo el mundo puede ser un poco más proactivo si sabe cómo. Pero tendrá que trabajar en determinadas áreas de su vida.

1. Trabaja tu forma física. Muchos grandes emprendedores han aprendido a ser proactivos gracias a la disciplina del ejercicio. Hay quienes acuden diariamente al gimnasio o se marcan metas como correr maratones, practicar boxeo o hacer natación. Lo importante es que te sientas a gusto contigo mismo y te plantees retos. Si te sientes débil y la actividad física exige mucho de ti, puedes tomar suplementos alimenticios, como amix fusion, lo que te ayudará a recuperarte después de los entrenamientos.

2. Cambia tu mentalidad. Empieza a pensar de otra forma, siéntete mejor contigo mismo. Deja de repetir ideas negativas en tu mente y aprende de los mejores para ser como ellos. Somos lo que pensamos de nosotros mismos. Si crees que no vales nada, te comportarás como tal. Si empiezas a creerte que sí que vales, te sorprenderá lo que eres capaz de hacer.

3. Auto-motívate. ¿Sabes en qué consiste la motivación? En conseguir pequeños éxitos. Nuestra mente se siente enormemente satisfecha cuando tiene éxito en algo. Y quiere más, y más, y más. Una vez que has logrado ese primer pequeño éxito, encontrarás lo que algunos llaman “momentum”, es decir, un momento de fluidez en el que tu productividad y tus ganas de trabajar son altísimas.

4. Aprende de tus errores. En el camino a ser un trabajador o empresario proactivo, van a surgir muchos inconvenientes. Errores que vas a cometer. Cosas que van a tirar tu motivación a la papelera. El proceso contrario, vamos, al de la consecución de pequeños éxitos que te llevan hasta la cima. Debes aprender que todo esto, en gran parte, está en tu mente. En cuanto te pongas en marcha, podrás volver a conseguir esos pequeños éxitos que te animen a continuar.

5. Trabaja la resiliencia. Imagínate que eres un comercial y tienes que conseguir una cantidad de ventas al día. ¿Cuántas puertas cerradas, no-es o incluso insultos vas a recibir a lo largo del día? La paciencia con la que aprendas a inmunizarte ante todo esto será lo que marque la diferencia para mantenerte proactivo por más tiempo y conseguir tus metas.

¿Y tú, qué crees más importante para mantenerte proactivo?

Cómo analizar el público objetivo de tu PYME


Cómo analizar el público objetivo de tu PYME

 
¿Qué hay que tener en cuenta para analizar el público objetivo de una PYME? Si tu PYME quiere vender en Internet, ¿cómo definir tu target o clientes potenciales?

Muchas pequeñas empresas se sienten perdidas cuando llegan a Internet. Acostumbradas a un entorno local en el que los perfiles de comprador están meridianamente definidos, aquí todo el mundo les habla de palabras clave, SEO, SEM, PPC, CTR y toda una sopa de siglas que a veces puede resultar un poco complicada.

Sin embargo, ¿es verdad que se puede analizar el público objetivo de un pequeño negocio de forma más eficaz?, ¿cómo podemos hacer esto y de qué forma nos ayudará a fijar la estrategia?
 

Definiendo al público objetivo de tu PYME

 
Lo primero que debes tener claro es que no todas las PYMEs son iguales. Quizás tu negocio es fundamentalmente local. Por ejemplo, un restaurante. No vendes online. Lo que quieres es que la gente venga o reserve mesa.

En tu caso, tienes que apostar fuertemente por las búsquedas locales, tanto en SEO como en SEM, para aparecer de los primeros.

Pero si lo que estás pensando es en ampliar tu negocio, es decir, empezar a vender en otras ciudades de España, o incluso en el extranjero, entonces definir claramente a tu público es aún más importante.

Por ejemplo, a la hora de hacer publicidad online para conseguir buenas posiciones en Google, puedes acudir a una agencia Adwords que te ayude a delimitar el público al que te diriges.

Piensa en aspectos como género, franja de edad, ubicación geográfica… pero también en hábitos y comportamientos. Porque, como ya sabrás, se pueden segmentar las campañas de forma muy precisa a la hora de fijar el público objetivo de tu PYME.
 

¿A quién vender con tu PYME cuando te lanzas a Internet?

 
Si has creado una tienda online, o una web para venta de servicios, debes tener muy claro que tu cliente no es todo el mundo. Es decir, debes buscar la especialización.

Aunque es verdad que en Internet puedes acceder a más público y más cuota de mercado, ya que hay menos barreras, lo cierto es que también vas a tener una competencia más alta.

En ese sentido, procura ser el mejor en el área que principalmente domines, en el “hard core” de tu negocio. Ya hay muchas grandes compañías, entre ellos gigantes como Amazon, con los que no tienes ni la más remota posibilidad de competir en precio, gastos de envío o tiempos de entrega.

Piensa en negocios de nicho, en construir una audiencia que te aprecie por tu saber hacer, por la información que aportas y por la calidad de tu marca.

En este sentido, las PYMEs pueden tener bastante éxito si saben cómo posicionarse y mostrar su valor.

Por qué deberías diversificar tus fuentes de ingresos en tu negocio


Por qué deberías diversificar tus fuentes de ingresos en tu negocio

 
Vivimos en un mercado volátil en el que las cosas cambian rápidamente. Sólo los profesionales y empresas competitivas están a la altura de las innovaciones que supone trabajar en las circunstancias actuales. Encontrarse al tanto de todas las novedades no es tarea fácil, pero si quieres tener éxito, debes apostar por diversificar tus fuentes de ingresos como empresa.

¿Cuáles son las claves para la diversificación de las fuentes de ingresos? ¿De qué forma expandirse y conseguir otras vías de financiación para tu empresa? Analicémoslo en profundidad.
 

Razones para diversificar tus fuentes de ingresos en tu empresa

 
1. Lo primero es tener claro que ningún área está exenta de crisis. El mercado es cambiante. Lo que hoy puede funcionar, mañana puede dejar de resultar atractivo para el mercado. Por tanto, la mejor manera de protegerse es reduciendo el riesgo de poner todos los huevos en la misma cesta.

2. Las empresas compiten en diferentes áreas, áreas en las que probablemente no te hayas introducido hasta ahora. Por ejemplo, puede que estés intentando competir por SEO orgánico para posicionar la web de tu negocio. Pero otras empresas están pagando campañas de Google Adwords para obtener los primeros lugares en las páginas de resultados de Google. Eso puede afectar a tus ingresos si sólo te limitas a hacer un tipo de marketing y en un área concreta.

3. Cuando diversificas fuentes de ingresos, ahorrarás tiempo. Tiempo porque para construir esos activos necesitas trabajar con profesionales especializados en esas áreas. Y eso te liberará de tareas que estabas realizando tú, sin mucha estrategia, hasta ahora. Si externalizas servicios, como la gestión de la publicidad de Adwords, es mejor trabajar con agencias que sean Google Partner Premier. Haz click aquí si quieres saber a qué nos referimos.

4. Tu público es mucho más amplio de lo que crees. No sólo es conveniente diversificar negocios, productos o servicios; también vender en diferentes zonas geográficas. Puede que estés vendiendo sólo en tu país, pero podrías obtener resultados igual o mejores si empiezas a vender a otros países. Productos que en estos países no se encuentran, o que pueden encontrar más baratos en España que en sus países de origen.

5. Diversificar fuentes de ingresos es asegurar el futuro de tu empresa. Desligas tu trabajo de las actividades que realizas. Eso te da más libertad para tomar decisiones, tener una visión más panorámica de tu negocio y tener más liquidez para re-invertir y emprender nuevos proyectos que puedan procurarte cuantiosos beneficios.

La digitalización implica un cambio de mentalidad



La digitalización implica un cambio de mentalidad


Uno de los retos que supone introducir las nuevas tecnologías en las empresas es sin duda hacer frente al cambio de mentalidad. No sólo los empleados y responsables deben estar al tanto de cómo utilizar los nuevos programas, también tienen que cambiar sus procedimientos de trabajo, así como la manera en la que el CEO o gerente toma sus decisiones.

La digitalización implica que la mayor parte de la información ahora va a estar almacenada en un SaaS (software como servicio). Esto implica que podemos operar con dichos datos de manera mucho más sencilla, así como visualizarlos, de cara a poder tomar decisiones.

 

Nuevas tecnologías, digitalización y cambio de mentalidad

 
La colaboración, intercambio de información y transparencia serán claves de cara a facilitar una adecuada digitalización. Una primera parte del proceso será utilizar un software de gestión documental, una parte clave para que los datos de la empresa puedan ponerse en común, sin necesidad de utilizar el correo electrónico.

¿Qué cambios de mentalidad implica la digitalización? Principalmente, el objetivo de la digitalización es la automatización, la sintetización de la información y su exposición de un modo más claro para generar conocimiento. Cuando tenemos más y mejor conocimiento, podemos tomar mejores decisiones empresariales y cometer menos errores.

Por tanto, un paso ineludible será dejar atrás los procesos antiguos. No sólo dejar de realizar ciertas operaciones en papel y después almacenar, sino acostumbrarnos a utilizar el software correspondiente y de la manera adecuada, sin utilizar unas veces un programa, otras otro y generando confusión en los flujos de documentos que entran y salen de la empresa.

Al realizar las cosas de otra forma, los empleados encontrarán que muchos procesos se agilizan.

Asimismo, quien debe tomar las decisiones, diseñar estrategias y gestionar la administración de la empresa, se dará cuenta de que ahora dispone de una información mucho más precisa, mejor clasificada y correctamente ordenada a fin de poder realizar mejor su labor.

El cambio de mentalidad que implica la digitalización no es sólo a nivel interno, sino también a la hora de buscar nuevas oportunidades de negocio. Porque desde el momento en el que empezamos a trabajar con SaaS, a entender el valor de la información, nos podemos enfocar en cómo automatizar cada vez más tareas y cómo incrementar nuestra productividad, de modo que nuestro trabajo sea cada día más creativo y esté orientado a cómo mejorar nuestro negocio.

¿Está tu negocio experimentando el camino de la digitalización? ¿Entiendes hasta qué punto eso implica un cambio de mentalidad?

¿Cómo influye la informática en el éxito de tu negocio?


¿Cómo influye la informática en el éxito de tu negocio?

 
Algunos pueden llegar a pensar que la informática no es un aspecto esencial de nuestro negocio. Que basta con disponer de uno o más ordenadores para trabajar, y el resto es todo cuestión de conocimientos, estrategia y ejecución de tareas. Sin embargo, la parte técnica es muy importante y tiene una influencia enorme en aspectos como la competitividad, la productividad y la rentabilidad de tu negocio.

En este post nos gustaría hablarte un poco sobre la influencia de la informática en el éxito de las pequeñas y medianas empresas, y cómo tener un equipo informático óptimo y en buenas condiciones puede salvar tu negocio en más de un momento.
 

Importancia de la informática en el éxito de tu negocio

 
Seguro que te suena esta historia: una empresa adquiere diferentes equipos informáticos, los instala y empieza a trabajar con ellos. No les presta el menor mantenimiento, o bien deja en manos de cada empleado llevar a cabo las operaciones de mantenimiento necesarias para que el equipo funcione.

Cuando algo se estropea, llaman a un técnico. Si no, los equipos no reciben mantenimiento informático.

¿Cuál es el resultado de esta falta de cuidado e interés por la principal herramienta de trabajo que hace posible que tu empresa funcione de manera óptima?

  • Pérdida de tiempo y productividad por tener que llevar a cabo operaciones informáticas (que no tienes por qué saber hacer) en lugar de hacer tu trabajo.
  • Desaprovechar las ventajas de la informática por no tener, por ejemplo, los equipos y periféricos conectados en red.
  • Archivos y documentos que se pierden en un instante y de los que no había copias de seguridad en ningún sitio. Cuando el ordenador se estropea, casi siempre es sin previo aviso, aunque podías estar arrastrando el problema de años.
  • Equipos informáticos con sistemas operativos no actualizados y vulnerables a los miles y miles de malware con los que te cruzas cada día en Internet sin darte cuenta.

En definitivas cuentas, que no prestar el debido cuidado a la informática puede suponer que puedas perder, perfectamente, varios días de trabajo por intentar solucionar un problema, o sin ir más lejos, tener que volver a hacer trabajos que perdiste a mitad del proceso porque entró un virus y formateaste el disco duro sin tener esos archivos almacenados en ningún sitio.
 

¿Cuál es la solución para aprovechar la informática en tu favor?

 
La informática y los ordenadores son tus aliados, no tus enemigos. Gracias a ellos puedes desarrollar tu trabajo en menos tiempo y de forma más profesional que si lo hicieras de otra forma. Hoy sería prácticamente impensable vivir sin ordenadores y sin los beneficios de la informática.

Ahora bien, si quieres que el área informática contribuya al éxito de tu negocio, debes tener en cuenta lo siguiente.

Primero, es muy importante que cuentes con equipos informáticos modernos y con sistemas operativos actualizados. Ten mucho cuidado con las antiguas versiones de Windows sin actualizar, como Windows XP o Windows Vista, que ya has visto que ninguna empresa, por grande que sea, está a salvo de ser víctima de virus o secuestros informáticos como el Wannacry.

Si utilizas ordenadores Mac o Linux (las distribuciones de sistemas operativos de GNU/Linux son gratuitas y muchísimo más seguras que Windows), vas a tener muchos menos problemas relacionados con malware, por no decir ninguno.

Segundo, presta mantenimiento informático de manera regular a tus ordenadores. Si tu empresa está ubicada en Madrid y no puedes hacerlo por ti mismo, te resulta mucho más económico contratar una empresa de mantenimiento informático Madrid que se ocupe de estas tareas, para que tus ordenadores estén siempre a punto, funcionen rápido y puedas trabajar de forma adecuada. Utiliza este tipo de búsqueda local en Google si estás en cualquier otra ciudad.

Y tercero, haz siempre copias de seguridad externas, encriptadas y automatizadas de tus archivos más importantes, algo que se puede programar para que se realice solo sin que tú tengas que preocuparte de eso nunca más y, en el hipotético caso de que ocurriese algo, aún podrías recuperar tus ficheros.
 

¿Hasta qué punto pueden afectar estos problemas al éxito de tu negocio?

 
Conocemos a muchos empresarios, autónomos, profesionales independientes y también empleados de pequeñas empresas que tienen un montón de problemas con la informática.

Se podría decir incluso que han llegado a odiar la informática por la gran cantidad de problemas que les da, y casi siempre en los momentos más inoportunos.

Esto crea un círculo vicioso, porque cuanto más odias la informática, menos te interesas en aprender sobre ella, y por lo tanto, más problemas te van surgiendo.

Otro de los problemas que provoca tener incidencias informáticas y no saber cómo resolverlas es la desesperación y profunda frustración que puede producir en cualquier empleado o emprendedor.
Porque sí, porque estabas ilusionado y entusiasmado con ese trabajo que estabas realizando, y de repente, todo se fue al garete, con tus clientes enfadados y todo manga por hombro en tu empresa.

La falta de cuidado informático afecta enormemente a la motivación y al buen humor del usuario del ordenador en la empresa. Un enfado que además puede llevarte a cometer nuevos errores intentando arreglar por ti mismo tu ordenador, sin saber realmente cómo hacerlo.

Te invitamos a que no pongas en riesgo tu motivación como empresario y dispongas de los recursos y herramientas necesarias para ocuparte de lo que verdaderamente es importante: hacer crecer tu negocio.

Qué necesitas para hacer realidad tu idea de negocio online


Qué necesitas para hacer realidad tu idea de negocio online

 
A muchas personas les gustaría crear su propio negocio online, pero la mayoría no sabe cómo conseguirlo. Crear una web o un blog con un bonito diseño, conseguir tráfico, empezar a vender productos o servicios y finalmente poder vivir de ello, o incluso dejar su trabajo a largo plazo una vez ingresen lo suficiente.

¿Cómo se hace todo esto? ¿Cuál es la mejor manera de empezar? Si eres nuevo completamente en esto, o ya tienes alguna idea, pero te gustaría seguir aprendiendo, déjanos que te indiquemos los elementos clave que necesitas aprender para hacer realidad tu idea de negocio online.
 

Cómo hacer realidad tu idea de negocio online

 
Cada negocio online es diferente y requerirá de diferentes habilidades y herramientas. Sin embargo, lo cierto es que todas están muy relacionadas, y hay algunas que vas a tener que aprender a utilizar sí o sí.

1. Aprende a manejar Wordpress. Es para nosotros la herramienta clave que tienes que conocer para crear una web en serio. Aunque no es difícil instalar un Wordpress en un hosting, si quieres conocer los principales plugins y herramientas clave para sacarle el máximo partido, puede ser una buena idea hacer un curso de Wordpress.

2. Es importante entender algo de SEO y SEM. Aunque luego puedas llegar a delegar quizás estas funciones, si vas a crear un negocio online deberías aprender todo lo que puedas sobre SEO y SEM, en definitiva, sobre posicionamiento. No va a ser fácil que ningún tipo de negocio crezca si no logras atraer el tráfico necesario y hacer un marketing efectivo.

3. Siéntete cómodo utilizando las redes sociales. Si quieres crear tu negocio online, tendrás que empezar a aprender sobre marketing en Facebook y marketing en Twitter, por no hablar de otras redes sociales como Pinterest o Instagram. Las redes sociales son un aliado natural de todo negocio e-commerce.

4. Prueba y descubre cómo funciona el CRO. Nos referimos a las siglas de Conversion Rate Optimization, u optimización de la tasa de conversión. Sin conversiones, tu negocio en Internet no irá a ningún lado. Y las conversiones son válidas tanto para productos como para venta de servicios.

5. Si quieres crear una tienda online, conoce la plataforma e-commerce. Magento, Prestashop, Shopify… tú eliges la herramienta e-commerce con la que quieres trabajar, pero te recomendamos que aprendas a utilizarla y te especialices, hay muchos cursos online que te pueden servir para aprender a llevar un mantenimiento básico de tiendas con estos sistemas de gestión.

Cómo gestionar tu negocio desde tu tablet


Cómo gestionar tu negocio desde tu tablet

 
La movilidad ha aumentado de forma considerable en los últimos años. De hecho, hay muchas empresas itinerantes que no tienen un local físico y se encuentran al 100% en la nube. Si ese es tu caso, te habrás dado cuenta de que estar conectado es una de las máximas que debes tener en cuenta, independientemente de donde vivas o lo que estés haciendo.

Para gestionar tu negocio y moverte al mismo tiempo, es imprescindible que dispongas de las herramientas adecuadas para poder hacerlo. En este post te daremos algunas sugerencias que te pueden ayudar como empresario, freelance, autónomo, emprendedor… a gestionar tu negocio desde tu tablet estés donde estés.
 

Ventajas de gestionar tu negocio desde tu tablet

 
Hay varias fórmulas para gestionar una empresa 100% online:
  • Desde nuestro ordenador portátil.
  • A través de nuestro smartphone
  • • Utilizando un tablet
Con frecuencia nos movemos de unos dispositivos a otros, realizando por ejemplo las tareas más complejas y largas a través del portátil y utilizando el smartphone o tablet para leer el correo electrónico o monitorizar nuestras actividades.

En este sentido, el tablet se ha convertido en una herramienta muy útil para quienes viajan con frecuencia.

De hecho, muchas veces cuando viajamos al extranjero y nuestra tarifa de teléfono sube debido al roaming, lo normal es desactivar los datos y utilizar el teléfono móvil como tablet, sin realizar ni recibir llamadas, ni mensajes de texto, dependiendo sólo de una red Wifi para realizar llamadas por Whatsapp o Skype.

Otra opción es utilizar un teléfono con tarjeta SIM para hacer las llamadas y utilizar nuestro tablet para navegar por Internet cuando dispongamos de una red Wifi.
 

Cómo elegir un tablet para gestionar tu negocio mientras viajas

 
A la hora de elegir un tablet para gestionar nuestro negocio mientras estamos de viaje, lo ideal es que busquemos un modelo compacto y con Android en el que podamos descargar las aplicaciones más comunes: Gmail, la app de nuestro software de gestión y facturación, Google Analytics, Google Adwords, etc.

No vendría mal que, para disponer del espacio suficiente, añadiéramos una tarjeta microSD, de al menos unos 32 GB, para poder almacenar más cosas en nuestro tablet. Con todo, siempre tienes disponible la opción gratuita de Google Drive, en el que puedes almacenar hasta 15 GB en cada cuenta que tengas.

Entre las múltiples opciones que hay en el mercado, lo más recomendable es analizar primero una comparativa tablets donde podamos ver los modelos más populares, atendiendo a aspectos como la RAM, el procesador, el tamaño, el peso y otros elementos similares.

A la hora de viajar al extranjero, lo ideal es decantarse por un tablet de gama media, que nos ofrezca una buena relación calidad-precio y nos dé cierta estabilidad y confianza. Teniendo en cuenta que estás de viaje, no es conveniente por ejemplo gastar una gran cantidad de dinero en tablets de gama alta e invirtiendo más de 500 €, ya que para gestionar un negocio se pueden obtener suficientes prestaciones por mucho menos dinero.

Si tienes que trabajar con procesadores de texto, programas de vídeo o imagen, lo ideal es que acompañes tu tablet con un MacBook, o un ordenador portátil ligero de Windows en el que te sientas a gusto a la hora de trabajar.

Hay también modelos de tablet híbridos, que combinan pantalla y teclado, pudiendo utilizarlos indistintamente como portátil o tablet, e incluso cambiar entre dos sistemas operativos, Android y Windows, según tus conveniencias.
 

Protege tu tablet mientras viajas

 
Luego es cuestión de tener el tablet siempre preparado, con la batería a punto, y conectarnos a una red Wifi, preferiblemente privada. Aún así, existen métodos también para proteger tu dispositivo al conectarte a una red pública, como contratar un VPN privado y/o instalar la aplicación Wifi Privacy Police, que es capaz de bloquear los paquetes que analizan la aparición de posibles conexiones.

Aunque deberías tener tu tablet siempre a la vista, también es importante que lo protejas con contraseña para evitar que nadie que no seas tú pueda conectarse sin tu permiso.

Para protección del hardware, te recomendamos que además de tu tablet, compres también una funda y un protector de pantalla. Hay además otro tipo de accesorios, como el soporte para tablet, que te puede resultar muy cómodo si tienes que visualizar vídeos o hacer videoconferencias con clientes.

Por lo demás, sigue simplemente las normas del sentido común; llevar siempre el tablet en la mano y no guardarlo en ninguna maleta o mochila donde se pueda golpear fácilmente.

De esta forma, puedes gestionar tu negocio estés donde estés, incluso si estás de viaje, tan sólo disponiendo de la conexión a Internet necesaria. Para los más avanzados, puedes incluso mantener tu ordenador portátil encendido y sincronizarlo con tu tablet, de modo que puedas acceder a los archivos que hay en él, incluso cuando te encuentres lejos.

¿Estás gestionando tu negocio desde tu tablet mientras viajas? ¿Cuál te parece la forma más cómoda de controlar tu empresa desde la distancia?

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