Espacio de Coworking y Desarrollo Profesional

Impulso DP inauguró sus instalaciones en noviembre del 2012 siendo el primer Espacio de Coworking en San Juan de Alicante.

Durante todo un año hemos acompañado y entrenado a emprendedores a convertir sus ideas en proyectos reales. De lo cual nos sentimos muy orgullosos. En la actualidad Impulso DP cesó su actividad.

Este blog queda en recuerdo de ese año, y como espacio para publicar artículos de colaboradores y amigos externos.

Agradecemos a todos los que nos habéis acompañado durante este estupendo año en el que hemos conocido y trabajado con maravillosas personas. Gracias a tod@s.

Qué es un thin client y qué ventajas tienen para las empresas


Es posible que hayas oído hablar de los thin client y de las ventajas que pueden tener para las empresas. Estos dispositivos no tienen mucho misterio y se puede entender qué son muy claramente, aunque no tengas conocimientos avanzados en informática.

Qué es un thin client

Sin ir más lejos, un thinclient es literalmente un “cliente ligero”, o lo que es lo mismo, un pequeño dispositivo de pequeñas dimensiones y poco peso, que reúne suficientes elementos electrónicos para funcionar como un cliente-servidor.

Empleando un software ligero, un pequeño sistema operativo y un software de cliente remoto, el thin client se puede conectar a un servidor, al igual que harías desde un PC normal. Puede utilizar los recursos del servidor (CPU, RAM, disco duro, etc.) y administrarlos desde la máquina servidor.

De esta forma, el thin client dispone del hardware necesario para arrancar y conectarse al servidor. Estos dispositivos tienen unas placas de dimensiones muy pequeñas, poca CPU y muy poca RAM. El objetivo de estos thin client no es funcionar por sí solos, sólo se emplean para trabajar en remoto con un servidor.

Un ejemplo de thin client es Raspberry Pi en sus diferentes versiones. Desarrollado en el Reino Unido por la Fundación Raspberry Pi, se trata de una placa simple de bajo coste que se utilizó para fomentar la enseñanza de ciencias de la computación en el mundo educativo. Hoy día han salido versiones más modernas de Raspberry Pi thin client, como la Raspberry Pi 3 modelo B, que se pueden comprar en Amazon por apenas 40 euros.

Qué ventajas tiene un thin client para la empresa

Los thin client permiten a las empresas eliminar el uso de las llamadas “terminales bobas” o “dumb”, más utilizadas en los años 90. Gracias a ellos, se puede simplificar la estructura de red y menores costes globales en lo que respecta a la transición al nuevo modelo.

Los dispositivos de “cliente-delgado” son, por otro lado, más seguros, ya que no son dispositivos de almacenamiento y reducen la posibilidad de entrada de virus o que se produzcan robos. Los dispositivos sólo responden ante el servidor central, por lo que son inútiles para otros usos.

Por otro lado, los thin clients son fáciles de administrar, proporcionan una mayor productividad y son plenamente escalables. Dado su bajo coste y sus características, permiten también reducir el gasto en energía eléctrica y tienen una alta durabilidad.

¿Estás utilizando un thin client? ¿Cuáles son sus características y qué otras ventajas les encuentras?

Te invitamos a que nos dejes tu opinión en los comentarios.

Cómo llevar a cabo la transformación digital de tu PYME



Sabemos que, desde hace ya tiempo, el futuro ya está aquí. Y quien no esté preparado para él, se quedará atrás. No es una cuestión de modas. Es cuestión de aprovechar la tecnología existente hoy día para no quedarse obsoleto. Tendrá incidencia sobre tus procesos de trabajo, tu productividad y, a la postre, sobre tus beneficios. Asumir la transformación digital de tu PYME es por tanto un asunto de vida o muerte que debes afrontar antes o después.

¿Cómo se puede llevar a cabo la transformación digital de la PYME? ¿Qué procesos hay que cambiar? ¿Cuánto dinero habrá que invertir? ¿Cómo podemos aprender a manejar los programas para ponernos al día? En este post te vamos a dar algunos consejos.

Qué pasos debes dar para la transformación digital en una pequeña empresa

Lo primero que hay que tener claro es que el cambio se producirá en cuatro áreas:
  • Software utilizado
  • Hardware
  • Procesos de trabajo
  • Mentalidad empresarial
Si falla una de estas cuatro, no estaremos dando un paso adecuado hacia la transformación digital de nuestra empresa.

En lo que respecta al hardware y al software utilizado. Hemos de estar preparados en primer lugar para realizar cobros de forma profesional a través de un TPV y accesorios necesarios (lector de código de barras, pantalla táctil, impresora de tickets, etc.). El TPV no implica sólo disponer del hardware adecuado, sino también de un software TPV, que a su vez deberá estar conectado con nuestro software de gestión o ERP, donde controlaremos nuestro inventario, facturación, etc.

Conviene añadir a todo esto un software de gestión documental que nos permita almacenar la información relevante de nuestra empresa en soportes digitales. Además, si disponemos de una tienda online, sería importante que ésta estuviera conectada con nuestro ERP a través de un módulo para poder tener una sola facturación y catálogo.

Todo esto viene a significar que dejaremos de utilizar cajas registradoras y programas de gestión obsoletos, lo que cambiará de forma significativa nuestro proceso de trabajo. Muchas tareas que hasta ahora nos llevaban horas y horas podrán realizarse en cuestión de minutos y de forma mucho más eficaz, reduciendo errores humanos. Esto nos dejará más tiempo libre para analizar, diseñar estrategias, vender… en definitiva, hacer un trabajo más creativo.

Para poder llevar a cabo una buena transición al nuevo modelo, sería importante realizar un calendario de trabajo y contar con el asesoramiento de profesionales de la informática especializados en este campo, así como instruir a los empleados para el manejo de los nuevos programas.

Por último, cabe decir que el paso más importante es el cambio de mentalidad empresarial. Muchos empresarios se resisten al cambio porque llevan toda la vida siguiendo otros procesos. Y sabemos que es un cambio difícil, pero también es un reto apasionante que podemos adoptar con optimismo.

Un empresario debe aprender a no temer al cambio, ni a los riesgos. De hecho, es lo que nos permite avanzar, ya que el mayor riesgo hoy día es seguir haciendo las cosas igual que siempre, cuando todo el mundo está haciendo cosas nuevas.

¿Estás preparado para empezar el proceso de transformación digital de tu PYME?


El crowfunding o como convertirse en mecenas



La falta de financiación es el mayor impedimento para llevar a cabo una idea. Con la crisis económica muchos proyectos han quedado en el pale sin llegar a materializarse por falta de crédito.

Sin embargo, la crisis agudiza el ingenio y ha creado una nueva forma de financiación: el crowfunding.

Hoy en día, son muchos los proyectos que han sido respaldados económicamente gracias a esta iniciativa. La falta de ayudas públicas han propulsado el crowfunding convirtiéndose en una herramienta de gran utilidad para emprendedores, startups, artistas y cualquier profesional que tenga un proyecto o producto que necesite financiación.

Cómo funciona el crowfunding

Lo primero que debemos hacer para sacar un proyecto a través de crowfunding es saber cuántas plataformas existen. Una vez descrito nuestro proyecto, debemos explicar cuánto dinero necesitamos y el tiempo de la colecta. La plataforma analiza nuestro proyecto y pasa a publicarlo en su web.
Una vez hecho, la gente ya puede donar de forma altruista.

El desarrollo del proyecto dependerá no solamente de la idea sino de la difusión. Las redes sociales se convierten en una herramienta fundamental para el éxito de nuestro proyecto, permitiendo a la gente compartirlo y difundirlo de forma voluntaria ayudando a conocer nuestra idea de forma global.

Beneficios de la microfinanciación colectiva

El acceso a la financiación es uno de los principales problemas de las PYMES.

La microfinanciación permite una comunicación directa con los inversores y las empresas, ayudando a la innovación y el desarrollo de las PYMES. Sin necesidad de pedir préstamos a ningún banco, el crowfunding nos permite saber qué acogida tienen los nuevos proyectos en la sociedad. Empresas, aplicaciones, teléfonos móviles, incluso partidos políticos ya utilizan esta forma de financiación; algunas con resultados impresionantes.

El mecenazgo está de moda

Frente al patrocinio de las marcas, volcadas en la publicidad corporativa y su constante presencia en los Medios de Comunicación, el crowfunding ha creado su propia cultura y ha llegado para quedarse.

Proyectos artísticos, campañas políticas, eventos sociales… han encontrado por fin una forma de seguir adelante económicamente a través del altruismo de la opinión pública sin exigir un contrato ni una contraprestación.

Es evidente que la sociedad va cambiando y los proyectos y la forma de ver el mundo cambia con ella. Miles de proyectos pueden salir adelante con el apoyo de la opinión pública. Lo único que necesitas es tener una buena idea.

Empleos que no existían hace 20 años



La llegada de la tecnología y la robotización de las empresas para obtener mejores costes en producción han traído al sector del empleo nuevos puestos de trabajo que hace apenas unos años que ni existían. A continuación, te vamos a citar algunos de ellos que están dejando grandes cifras de dinero a empresas de esos sectores y que se han convertido en muy buenas oportunidades de negocio.

Experto en Marketing digital

Con la llegada de internet primero a nuestros hogares y ahora a nuestros teléfonos móviles, las empresas buscan en todo momento hacernos llegar sus productos a través de diferentes campañas de marketing digital que en la actualidad se hacían a través de otros medios como campañas en prensa escrita, radio o televisión. A día de hoy, redes sociales y buscadores abarcan las mayores inversiones publicitarias y solo expertos en marketing digital como Neil Patel pueden lograr las mejores campañas al menor coste con el máximo retorno en forma de beneficios. Empresas de marketing digital debido al tratarse de un nuevo sector disponen de grandes beneficios y rara es la que siguiendo unos mínimos estándares de calidad y conocimientos, no genera ingresos.

Experto en redes sociales, Community Manager

Otro de los sectores que más demanda genera es la de un community manager o lo que es lo mismo, un experto en redes sociales. Atrás quedó dejar tu reputación online en manos de tu amigo o sobrino con conocimientos en internet, hay mucho en juego y no puedes echar a perder todo tu trabajo por una mala presencia digital. Es por ello que es un habitual que tanto pequeñas como medianas o grandes empresas contraten o incluso se roben entre ellas a los mejores community del país.

Experto en buscadores, SEO

Quizá mucho más desconocido pero para nosotros más importante para una buena presencia en internet que los dos anteriores empleos, está el SEO que es nada más y nada menos de generar la mejor estrategia para que una página web obtenga las mejores posiciones en buscadores como Google por el máximo número de palabras relacionadas a la empresa. Es decir, que si tenemos una zapatería en Madrid, será el encargado de hacernos llegar visitas a través de búsquedas en Google por palabras como “donde comprar zapatos en Madrid”, “comprar zapatos en Madrid”, etc, … Al tratarse de un empleo que requiere de disponer de conocimientos en un buscador cuyo algoritmo no es fácil de comprender, se trata de una profesión con gran demanda pero cuyos expertos deben estar en continua formación y experimentado diferentes fórmulas que logren que los proyectos web obtengan las mejores posiciones.

Experto en seguridad web

Si bien está profesión ya requiere de más estudios que experiencia propia como en los casos anteriores, la realidad es que se trata de otro de los puestos de trabajo más demandados por empresas de todo tipo de facturación. Y es que si eres un asiduo a leer o ver noticias en la televisión, verás que de forma continua se anuncia la pérdida de datos por empresas de gran calado. Si ellas están expuestas, imagina la debilidad de las pequeñas. Por ello, contratan a expertos en seguridad web que les permitan almacenar datos importantes de la empresa, pero sin miedo a que queden expuestos a hackers dispuestos únicamente a hacer el mal. Diferentes puestos de empleo emergentes pero con gran demanda en el sector laboral

Para qué sirve un servicio de prevención de riesgos laborales



Hay ciertos aspectos en la organización de una empresa que están encaminados a la prevención de riesgos laborales. Algunos de ellos son totalmente lógicos y cualquier persona puede darse cuenta de que son necesarios, pero en otros casos no son tan sencillos de ver o, simplemente, desconocemos lo que la Ley nos indica al respecto.

Por ejemplo, es lógico pensar que en un lugar en el que hay gente trabajando y moviéndose a menudo es necesario contar con un botiquín de primeros auxilios. Pero es necesario tener ciertos conocimientos para saber qué es lo que tiene que constar obligatoriamente en dicho botiquín y qué no debe de haber.

La realización de cursos de riesgos laborales encaminados a los primeros auxilios sería también algo necesario en una empresa en la que hay un botiquín ya que ¿de qué sirve tenerlo si no hay personal que sabe cómo utilizar lo que allí hay?

Otras de las funciones de estas empresas de prevención de riesgos laborales es la de velar porque el ambiente de trabajo sea el adecuado. Por ejemplo, que los empleados no estén expuestos a agentes contaminantes que puedan dañar su salud.

Esto puede ser evidente cuando se trabaja con productos que todo el mundo identifica como tales, como por ejemplo algunos limpiadores siendo necesario que el personal que los necesita para el desarrollo de sus funciones sepa exactamente cómo debe de usarlos de manera segura.

En una empresa puede haber trabajadores con diferentes minusvalías, debiendo adaptarse sus puestos a los problemas que puedan sufrir. De este modo, podrán desarrollar su actividad laboral de manera segura y adaptada a sus particulares circunstancias.

Pero incluso en una empresa en la que se tienen en cuenta de manera escrupulosa todos los reglamentos relativos a la prevención de riesgos laborales se pueden dar accidentes. En estos casos es fundamental una buena coordinación con los servicios de salud.

En algunos casos, la intervención del personal sanitario de prevención de riesgos laborales es suficiente, pero en otros se necesitará que el trabajador acuda a centros públicos. Además, en estos centros deben de contar con los datos relativos al expediente médico que se puedan manejar por este personal de riesgos laborales y que puedan ser importantes para determinar futuros problemas.

También deben de proporcionarse a los servicios públicos de salud los datos relativos a las situaciones de especial riesgo en las que puedan estar trabajando algunos empleados y que se deban de tener en cuenta en revisiones médicas o evaluaciones.


Cómo hacer un análisis sectorial de tu competencia


Si queremos triunfar en el mercado con una empresa de nueva apertura o con una nueva campaña, la mejor práctica que podemos hacer es un análisis sectorial de nuestra competencia, para saber qué es lo que está ocurriendo a nuestro alrededor, y qué posibilidades de mercado tenemos con respecto a las empresas competidoras.

Hacer un buen análisis sectorial no es fácil, obviamente requiere su tiempo y su esfuerzo, pero es de gran utilidad una vez que hemos comenzado con cualquier actividad empresarial, porque tendremos ganado mucho terreno en el que poder sacar el máximo rendimiento a nuestro dinero, nuestro tiempo y esfuerzo, simplemente con haber dedicado unas horas más a hacerlo bien desde el principio.
Está demostrado que el rendimiento de cualquier empresa nueva o de cualquier campaña de marketing es mucho mayor cuando se hace un buen análisis previo de la competencia, así que si tú también quieres adelantarte a ellos, empieza por hacerlo bien sin olvidar estos puntos importantes.

Análisis sectorial de la competencia; qué tener en cuenta

Es muy importante que cuando hagamos un análisis sectorial, lo hagamos adaptado al nivel en el que queremos sacar el máximo rendimiento, existiendo dos niveles principales, que podemos tratar conjuntamente, o bien por separado:
  1. Nivel regional. Teniendo en cuenta las empresas de la competencia que se encuentran dentro de una región concreta, ya sea una población, una zona geográfica determinada o un país, haciendo un análisis más general para conocer los pasos que han dado otras empresas que se encuentran dentro de nuestro sector, y que pueden ser mucho más variadas. De todas estas pequeñas, medianas y grandes empresas, podemos obtener muchísima información de gran relevancia, quedándonos siempre con sus aspectos negativos, y evitando cometer los fallos que han llevado a errores a otros.
  2. Nivel local. Tomando como referencia aquellas empresas más cercanas que son un competencia más directa en la zona en la que nos encontramos, valorando las cifras que han hecho ellos y cómo han conseguido llegar al éxito o al fracaso. Sabiendo cómo han actuado las empresas más cercanas, podremos corregir muchos errores en nuestro negocio, conociendo más a fondo el mercado dónde nos movemos y las exigencias de los clientes que tenemos a nuestro lado.
Una vez determinadas las empresas que queremos incluir en nuestro análisis sectorial, tendremos que empezar teniendo en cuenta una serie de indicadores muy importantes:
  • Información económica del sector, teniendo en cuenta los datos monetarios de las grandes empresas dentro de nuestro sector, así como la influencia que también tienen las PYMES, cada vez más importantes en nuestro país.
  • Número de empresas de nueva creación, empresas que han cerrado en los últimos años, empresas que se mantienen, tipos de negocios nuevos que van apareciendo y cómo van cambiando a lo largo del tiempo.
  • Comparación de las unidades producidas con respecto a las unidades que se han vendido dentro del sector dónde nos movemos, para poder conocer la efectividad de venta que existe en la actualidad.
  • Usuarios y empresas que consumen los productos y servicios que produce nuestra empresa, así como las empresas del mismo sector.
  • Análisis del público, ya que no podemos dejar de lado a nuestros potenciales clientes a pesar de que estemos centrándonos en nuestra competencia.
  • Innovaciones que aparecen en el mercado, cómo las van adquiriendo las empresas, qué efectos tienen, y qué aceptación tiene entre los compradores.
Con todos estos aspectos, podremos hacer un buen análisis sectorial que será de gran utilidad a nuestra empresa, como modelo a seguir en los próximos movimientos y decisiones.

¿Qué hosting elegir para un ecommerce?



A la hora de lanzar una tienda online, un punto que debemos contemplar en nuestro plan de negocio es qué hosting vamos a elegir.

Dependiendo de si es un proyecto nuevo, o ya disponemos de la tienda online en otro servidor o instalada en local, debemos evaluar los pros y los contras de los distintos tipos de servidores (hosting compartido, VPS, servidor dedicado…) y sus características (tasa de transferencia mensual de datos, sistema operativo, tamaño en disco duro, versión PHP u SQL, etc.).

En este post te daremos una serie de consejos a la hora de elegir un hosting para un ecommerce.

1. Haz una previsión de tráfico y ventas

Aunque a primera vista puede resultar difícil, es necesario prever la cantidad de tráfico y ventas que contemplamos conseguir según nuestras acciones de marketing. De esta manera, las prestaciones de nuestro hosting deberían estar alineadas en el tiempo con nuestros objetivos.
Por ejemplo, si para el lanzamiento de nuestro ecommerce, vamos a lanzar una campaña SEM a través de Google Adwords, Facebook Ads y Twitter Ads, podremos realizar una estimación de tráfico aproximada. ¿Es nuestro hosting capaz de sostener todo ese tráfico y seguir brindando un buen servicio?.

2. Analiza la estructura de la web

Dependiendo del CMS que utilicemos (Prestashop, Magento, osCommerce, Joomla, Wordpress…) para nuestra tienda, podremos necesitar un tipo de hosting u otro. Hay proveedores que ya te ofrecerán directamente un plan de hosting para un CMS ecommerce concreto, con todo instalado y algunas medidas de seguridad. Otros, en cambio, requerirán una instalación desde cero.
Por otro lado, hay proveedores de hosting que te dan la opción de tener varios dominios en el mismo plan, lo cual puede resultar conveniente si deseas tener varias páginas satélite con distintos dominios web.

3. Comprueba su escalabilidad

Dentro de la previsión de tráfico y ventas que hemos realizado anteriormente, debemos también hacer un análisis de escalabilidad. ¿Es tu servidor escalable? ¿Dispones de nuevas opciones para ampliar la tasa de transferencia o el espacio en disco duro si tu tienda se hace más amplia, o aumenta el tráfico de manera exponencial?

Debemos tener en cuenta este punto, ya que un crecimiento imprevisto puede llevarnos a tener que cambiar de servidor para no dar un mal servicio a los usuarios.

Teniendo en cuenta estos puntos, estamos más cerca de elegir el hosting que buscamos para nuestro ecommerce. ¿Y tú, qué crees más importante a la hora de elegir un alojamiento para una tienda online?


Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
precios coworking alicante